Mobiliser et fédérer autour d'un projet
Un bon projet ne suffit pas : encore faut-il donner envie d’y croire, de s’y impliquer, d’y contribuer.
Mobiliser une équipe, c’est partager une vision claire, créer du lien, poser un cadre et donner du sens à chaque étape.
Cette formation vous aide à incarner votre rôle de manager fédérateur, à engager vos collaborateurs durablement, et à faire avancer les projets collectifs dans une dynamique motivante et structurée. Un levier essentiel pour embarquer sans forcer… et faire grandir l’énergie du groupe.
Durée : 1 jour
Certification : Interne (formation certifiée Qualiopi)
Format : Présentiel, Visio ou Blended Learning
Adaptable sur-mesure selon vos besoins
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Clarifier et communiquer une vision de projet mobilisatrice
- Identifier les leviers d’engagement individuels et collectifs
- Créer une dynamique d’équipe autour d’un objectif commun
- Poser un cadre clair et sécurisant pour favoriser l’autonomie
- Ajuster leur posture managériale pour fédérer sans contraindre
Matinées (3h30)
(Re)donner du sens au projet
- Distinguer tâches, objectifs et vision partagée
- Identifier les raisons d’adhésion… ou de démobilisation
- Aligner les enjeux du projet avec les valeurs de l’équipe
- Atelier : exprimer le “pourquoi” du projet avec clarté et conviction
Connaître les leviers de motivation
- Ce qui mobilise vraiment (et durablement) une personne
- Adapter son management selon les profils et les dynamiques d’équipe
- Atelier de co-construction : cartographie des motivations de l’équipe
Après-midi (3h30)
Créer une dynamique d’engagement
- Poser un cadre clair, mobilisateur et structurant
- Responsabiliser sans lâcher-prise excessif
- Impliquer les collaborateurs dès la phase de construction du projet
- Exercices : cas pratiques d’ajustement de posture managériale
Maintenir l’élan dans la durée
- Célébrer les étapes, valoriser les efforts, encourager la régulation
- Créer des rituels d’équipe autour de l’avancement
- Atelier final : plan d’action managérial personnalisé
- Clôture collective autour des engagements de chacun
Vous travaillez sur un projet réel ou à venir, pour des résultats activables immédiatement.
Vision, motivation, cadre… on vous aide à poser les bases d’un collectif qui avance ensemble.
Vous gagnez en impact sans forcer : posture, écoute et clarté pour embarquer durablement.
Expérience professionnelle et stage
Aucun stage n’est requis.
Les participants sont invités à venir avec un projet réel ou en cours afin de l’utiliser comme fil rouge de la formation.
Les ateliers sont construits à partir de situations concrètes pour favoriser l’ancrage.
Certification Qualiopi
Chaque participant reçoit une attestation de fin de formation.
La formation est certifiée Qualiopi, et peut donc faire l’objet d’une prise en charge OPCO.
Poursuite de formation
Cette formation peut s’intégrer dans un parcours global de développement managérial ou d’animation d’équipe.
NOWOOO vous accompagne dans la création d’un parcours sur-mesure selon vos enjeux de leadership, de cohésion ou de pilotage.
Conditions d'admission
Cette formation est accessible sans prérequis académique.
Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou toute personne en position d’animation de collectif autour d’un projet.
Elle convient aussi bien aux profils débutants qu’expérimentés souhaitant revisiter leur posture.
Examen
Les acquis sont évalués tout au long de la formation via :
- autodiagnostic d’entrée et de sortie,
- ateliers collaboratifs (vision, motivation, cadre),
- restitution d’un plan d’action managérial en fin de session.
Validation des compétences
Les compétences sont validées à travers :
- la capacité à formuler une vision mobilisatrice,
- l’ajustement de la posture managériale face à différents profils,
- l’engagement dans un plan d’action applicable dans son contexte professionnel.