Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs
Les premiers jours ne se rattrapent jamais.
Réussir l’intégration, c’est bien plus qu’un simple accueil : c’est poser un cadre, transmettre une culture, créer du lien… et donner envie de s’inscrire dans l’entreprise sur la durée.
Cette formation vous aide à structurer cette étape clé pour engager vos nouveaux collaborateurs dès le départ, sécuriser leur prise de poste et les faire monter en confiance.
Un levier essentiel pour limiter le turnover, renforcer l’énergie de l’équipe… et faire de chaque arrivée une réussite partagée.
Durée : 1 jour
Certification : Interne (formation certifiée Qualiopi)
Format : Présentiel, Visio ou Blended Learning
Adaptable sur-mesure selon vos besoins
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels de l’intégration
- Structurer un parcours d’intégration clair, progressif et motivant
- Créer du lien entre le nouveau collaborateur, l’équipe et la culture d’entreprise
- Instaurer un climat de confiance et sécuriser les premiers échanges
- Accompagner les premières semaines pour favoriser l’engagement et la montée en compétences
Matinées (3h30)
Repenser l’intégration comme un acte managérial fort
- Pourquoi tant d’intégrations échouent ?
- Le lien entre intégration et fidélisation / performance / climat
- Identifier les étapes clés à ne pas rater (avant, pendant, après l’arrivée)
- Atelier : retour d’expérience + cartographie des “ratés” et “réussites” vécus
Structurer un parcours d’intégration efficace
- Élaborer un planning d’accueil clair et progressif
- Impliquer les bons interlocuteurs : manager, équipe, RH, pairs…
- Transmettre la culture d’entreprise de manière vivante
- Outils partagés : fiche de parcours, checklist, plan de suivi
Après-midi (3h30)
Créer du lien dès les premiers jours
- Faire de l’accueil un moment fort : ton, ambiance, attention
- Donner de la visibilité, de la reconnaissance, du sens
- Organiser des temps d’échange structurants (bilan fin de semaine, points étapes…)
- Mise en situation : simulation d’un accueil managérial en binôme
Accompagner les premières semaines avec justesse
- Suivre sans sur-contrôler, rassurer sans infantiliser
- Gérer les premiers signaux faibles
- Atelier final : conception ou optimisation de son propre parcours d’intégration
- Clôture : engagement concret à mettre en place rapidement
Parce que les non-dits et les flous nuisent à la confiance, on vous aide à y voir plus clair.
Ecoute, reformulation, clarification : des réflexes relationnels pour apaiser les échanges et fluidifier le quotidien.
Vous apprenez à dire les choses avec justesse, à écouter sans vous oublier… et à poser. un cadre sans tension.
Expérience professionnelle et stage
Aucun stage n’est requis.
Les participants sont encouragés à venir avec un cas concret ou un exemple récent d’intégration (réussie ou ratée) pour nourrir les échanges et les ateliers.
Certification Qualiopi
Chaque participant reçoit une attestation de fin de formation.
La formation est certifiée Qualiopi, ce qui permet une prise en charge possible par les OPCO.
Poursuite de formation
Cette formation peut s’intégrer dans un parcours plus global autour de la marque employeur, du management de proximité ou de l’expérience collaborateur.
NOWOOO vous accompagne pour créer un parcours sur-mesure adapté à vos enjeux RH ou managériaux.
Conditions d'admission
Cette formation est accessible à toute personne impliquée dans l’intégration de nouveaux collaborateurs : managers, RH, responsables d’équipe, tuteurs ou référents internes.
Aucun prérequis, si ce n’est l’envie de faire de l’intégration un vrai levier de fidélisation.
Examen
Les acquis sont évalués tout au long de la journée via :
- un autodiagnostic d’entrée et de sortie,
- des mises en situation et travaux d’analyse,
- la formalisation d’un parcours d’intégration adapté à leur contexte.
Validation des compétences
Les compétences sont validées par :
- la capacité à construire un parcours structuré, clair et engageant,
- l’aptitude à accueillir et accompagner avec justesse,
- un retour personnalisé du formateur sur le plan d’intégration présenté.